9月14-15日,集團在上海召開了沖刺2024年9月份全國總經(jīng)理辦公會。集團領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會,各省公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員線上參會。會議主要聽取了集團相關(guān)職能部門和各公司負(fù)責(zé)人,關(guān)于本條線、本單位的沖刺工作進度匯報,相關(guān)單位進行了業(yè)務(wù)介紹,集團領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前重點工作和突出的共性問題提出要求。會上,集團董事長兼總裁盧杰強調(diào):
(一)要全力沖刺,確保達成年度目標(biāo)任務(wù)。距離年底只有100多天的時間,各項重點工作距離年度目標(biāo)還有不小差距,各部門、各單位要全力聚焦目標(biāo)任務(wù),突出重點、集中力量、優(yōu)化配置、精準(zhǔn)施策,全力以赴打好“百日沖刺”戰(zhàn)役。
(二)要深化客情維護,用心服務(wù)好客戶。各單位應(yīng)深刻理解,優(yōu)質(zhì)客情是推動省公司發(fā)展的關(guān)鍵引擎,要靠客情改善助力業(yè)務(wù)發(fā)展。要明白“先做人后做事”的道理,自信自強、用心用情地維護客情關(guān)系,才能在嚴(yán)峻的外部形勢中,把握業(yè)務(wù)發(fā)展的主動權(quán)。
(三)要全面加強隊伍建設(shè),持續(xù)鍛造鐵血軍團。各單位負(fù)責(zé)人要用“老板思維”武裝自我、凝聚力量,要提高用人標(biāo)準(zhǔn),用好自己的“左膀右臂”,也要強化一線事業(yè)部的隊伍建設(shè),要做到責(zé)任共擔(dān)、發(fā)展共進、成果共享,打造一支作風(fēng)過硬、能打勝仗的“狼性”隊伍。